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作者:亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)/伊夫·皮尼厄 (Yves Pigneur)/格雷格·贝尔纳达 (Greg Bernarda)
出版社: 机械工业出版社
副标题: 如何构建商业模式最重要的环节
原作名: Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want
译者:余锋译/曾建新/李芳芳
出版年: 2015-11-1
页数: 281
定价: CNY 85.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111517993

内容简介 · · · · · ·

本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。

本书聚焦于最小的代价做出最好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。





作者简介 · · · · · ·

亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder)

亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者,充满激情的企业家、演讲者。作为联合创始人,Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布,作 为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具,被可口可乐、通用电气、宝洁、万事达卡、爱立信、乐高和3M公司等广泛使用。他经常在顶尖公司和包括斯坦福大学、伯克利分校、麻省理工学院、IESE商学院、IMD在内的世界各地的顶尖大学里发表主题演讲。

伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)

伊夫·皮尼厄博士是《商业模式新生代》的合著者,洛桑大学信息系统管理教授。他曾在美国、加拿大和新加坡作为客座教授。伊夫经常在高校、大型企业、创业活动和国际会议上做有关商业模式的演讲。

格雷格·贝尔纳...



目录 · · · · · ·

1.画布
1.1客户概况
1.2价值图
1.3契合
2.设计
2.1创建原型可能性
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1.画布
1.1客户概况
1.2价值图
1.3契合
2.设计
2.1创建原型可能性
2.2出发点
2.3了解客户
2.4做出选择
2.5发现正确的商业模式
2.6在现有的组织中设计
3.测试
3.1测试什么
3.2一步一步测试
3.3实验库
3.4汇集所有片段
4.发展
4.1达成一致意见
4.2衡量和监测
4.3不断改进
4.4不断重塑自我
4.5淘宝:重塑电子商务
术语表
核心团队
首批读者
作者简介
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作者: 鳕鱼宝贝儿

鳕鱼宝贝儿

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16 条评论

发表评论

  1. 逆龙拔天羞逆龙拔天羞说道:
    1#

    还行。。。

  2. 一颗幼稚一颗幼稚说道:
    2#

    非常满意

  3. 倪耳娘倪耳娘说道:
    3#

    给了我一个近乎完美的解释。

  4. 闵老牙闵老牙说道:
    4#

    很不一样的体验

  5. 显示更多