![]() 作者:亚历山大·奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)/伊夫·皮尼厄 (Yves Pigneur)/格雷格·贝尔纳达 (Greg Bernarda) 出版社: 机械工业出版社 副标题: 如何构建商业模式最重要的环节 原作名: Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want 译者:余锋译/曾建新/李芳芳 出版年: 2015-11-1 页数: 281 定价: CNY 85.00 装帧: 平装 ISBN: 9787111517993 内容简介 · · · · · ·本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。 本书聚焦于最小的代价做出最好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。 作者简介 · · · · · ·亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder) 亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者,充满激情的企业家、演讲者。作为联合创始人,Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布,作 为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具,被可口可乐、通用电气、宝洁、万事达卡、爱立信、乐高和3M公司等广泛使用。他经常在顶尖公司和包括斯坦福大学、伯克利分校、麻省理工学院、IESE商学院、IMD在内的世界各地的顶尖大学里发表主题演讲。 伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur) 伊夫·皮尼厄博士是《商业模式新生代》的合著者,洛桑大学信息系统管理教授。他曾在美国、加拿大和新加坡作为客座教授。伊夫经常在高校、大型企业、创业活动和国际会议上做有关商业模式的演讲。 格雷格·贝尔纳... 目录 · · · · · ·1.画布1.1客户概况 1.2价值图 1.3契合 2.设计 2.1创建原型可能性 · · · · · ·() 1.画布 1.1客户概况 1.2价值图 1.3契合 2.设计 2.1创建原型可能性 2.2出发点 2.3了解客户 2.4做出选择 2.5发现正确的商业模式 2.6在现有的组织中设计 3.测试 3.1测试什么 3.2一步一步测试 3.3实验库 3.4汇集所有片段 4.发展 4.1达成一致意见 4.2衡量和监测 4.3不断改进 4.4不断重塑自我 4.5淘宝:重塑电子商务 术语表 核心团队 首批读者 作者简介 · · · · · · () |
还行。。。
非常满意
给了我一个近乎完美的解释。
很不一样的体验