![]() 作者:姜汝祥 出版社: 机械工业出版社 副标题: 中国企业向世界级企业学什么 出版年: 2005-01 页数: 257 定价: 28.00元 装帧: 平装 ISBN: 9787111156673 内容简介 · · · · · ·《榜样:中国企业向世界级企业学什么》通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。 中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是…… 相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。 并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。 作者简介 · · · · · ·姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历――他是经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 2002年,国家经贸委,国家计委,《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年多的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展作出了卓越的贡献”。 他现在是美国商业主流媒体《财富》、《Fast Company》杂志的专栏作家,《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人,接受过英国《金融时报》,美国《巴尔的摩太阳... 目录 · · · · · ·总论 谁来回答中国企业:我们在哪里,我们要到哪儿去第1章 什么样的企业算得上世界级:世界级企业的五大标准与七大系统 第2章 纳爱斯对宝洁:向历史最长的公司学持续 第3章 国美对沃尔玛:向历史最长的公司学持续 第4章 TCL对英特尔:向全球新霸主学习转型 第5章 IBM代表美国,谁代表中国?――IBM 90年成长真相(1) · · · · · ·() 总论 谁来回答中国企业:我们在哪里,我们要到哪儿去 第1章 什么样的企业算得上世界级:世界级企业的五大标准与七大系统 第2章 纳爱斯对宝洁:向历史最长的公司学持续 第3章 国美对沃尔玛:向历史最长的公司学持续 第4章 TCL对英特尔:向全球新霸主学习转型 第5章 IBM代表美国,谁代表中国?――IBM 90年成长真相(1) 第6章 IBM代表美国,谁代表中国?――IBM 90年成长真相(2) 第7章 创始人第一推动:为什么伟大的企业无法复制 第8章 相信制度的力量:锡恩4R业务管理系统 第9章 锡恩4R制度执行力:建立不依赖于能人的伟大企业 附录 锡恩4R咨询项目导入管理层手册 后记 生得明白,死得清楚:伟大公司的成长底线 · · · · · · () |
听说很久,却一直没有看的一本书
很不一样的体验
上周培训老师推荐的
期待内容,好想赶紧开始看