行动力txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者:[英] 安迪•布鲁斯(Andy Bruce)/[英] 肯•兰登(Ken Langdon) 出版社: 世界图书出版公司·后浪出版咨询(北京)有限责任公司 出品方: 后浪 副标题: 管理人手册02 译者:王华敏/李寒莹 出版年: 2010-12 页数: 76 定价: 18.00元 装帧: 精装 丛书: 管理人手册 ISBN: 9787510027895 内容简介 · · · · · ·【试读本】:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/12809784.html 在当今商业社会中,如果你希望争得一席之地,就必须果断行动,高效工作。本书将告诉你怎样高效思考、制订行之有效的工作计划,以及如何判断任务的轻重缓急,从而获得最佳的业绩;它还将与你分享一些成功的诀窍,有助于你在现实生活中达到事半功倍的效果。 作者简介 · · · · · ·安迪•布鲁斯 (Andy Bruce),互联网软件管理公司创办人。取得工商管理硕士学位之后,他一直从事商业咨询工作,多次辅导个人和组织,迄今已有九年时间,是一位资深的经理人。 肯•兰登 (Ken Langdon),曾在计算机行业从事市场和销售工作。作为一名独立的咨询顾问,他在美国、澳大利亚等国及欧洲教授课程。此外,他还撰写了许多商业著作。 目录 · · · · · ·出版说明 /3引言 /9 第一章 做好准备 /10 1.1 划定期限 /10 为什么要立即行动? /10 知人善任 /11 · · · · · ·() 出版说明 /3 引言 /9 第一章 做好准备 /10 1.1 划定期限 /10 为什么要立即行动? /10 知人善任 /11 勇于革新 /11 1.2 认清目标 /12 专注于目标 /12 制订目标 /13 严格要求 /13 1.3 采取适当行动 /14 激励行动 /14 立即行动 /14 做出决策 /15 收集信息 /15 1.4 采取有效的行动 /16 分析工作程序 /16 改进工作程序 /16 做好准备,未雨绸缪 /17 1.5 现在就开始行动 /18 记录想法 /18 保持联系 /18 相互协作 /19 处理资料 /20 改进表述方式 /20 避免完美主义 /21 区辨情报与资料 /21 1.6 决定不采取行动 /22 问问“那又怎样?” /22 无为而为 /23 告知相关人员 /23 第二章 及时行动 /24 2.1 编制“待办事项”清单 /24 编制你的清单 /24 工作进展分类 /25 讨论待办事项清单 /25 使用ABC分析法 /26 掌控工作 /27 保持掌控 /27 2.2 聪明地利用时间 /28 估计工期 /28 有条不紊,循序渐进 /28 理清任务关系 /29 2.3 避免延迟 /30 处理难题 /30 尽早行动 /31 2.4 促使事情发生 /32 积极领导 /32 施展你的能力 /33 制订有弹性的计划 /33 2.5 让别人也参与进来 /34 团结一致 /34 团队计划 /34 果断的领导风格 /35 授权他人 /35 第三章 合理决策 /36 3.1 重视思考 /36 清晰地思考 /36 启动决策流程 /37 把精力用在刀刃上 /37 确定工作重点 /38 预见压力 /39 3.2 理解问题的症结 /40 识别症结 /40 发现多方面的症结 /40 获取帮助 /41 3.3 启用决策流程 /42 决策流程 /42 理解目标 /42 列出你的标准 /43 构想多种方案选择 /44 创造性思维 /44 进行决策 /45 3.4 采用便捷方法 /46 及时决策 /46 快速决策 /46 评估他人建议 /47 3.5 将决策付诸行动 /48 采取行动 /48 让其他人行动起来 /49 自信地采取行动 /49 第四章 信息处理 /50 4.1 收集确凿信息 /50 知晓你的需求 /50 利用你的关系网络 /51 为会议做准备 /51 专栏目录 4.2 使信息结构化 /52 当即整理 /52 信息归类 /52 确立信息结构 /53 文件命名 /54 有序摆放文件(夹) /54 文件电子化 /55 组织信息资料 /55 4.3 了解新技术 /56 合理利用各种工具 /56 用电脑做日程表 /57 使用掌上电脑(PDA) /57 4.4 利用先进技术 /58 有效利用先进科技 /58 使用搜索引擎 /59 信息的发送和获取 /59 4.5 帮助其他人及时行动 /60 有选择地发送信息 /60 正确选择不同的交流方式 /61 陈述情况 /61 第五章 从经验中学习 /62 5.1 持续改进 /62 适应变化 /62 采用PERL循环 /63 坚持有效的工作方法 /63 5.2 记录最佳案例 /64 利用模板 /64 制订日常规程 /65 使用先进技术 /65 5.3 分享见解 /66 将有用的见解存档 /66 闭合质量环,寻求持续改进 /67 有效传递信息 /67 5.4 均衡生活 /68 兼顾工作和生活 /68 保持身体健康 /68 有效控制压力 /69 5.5 自我能力测试 /70 索引 /74 专栏目录 发送电子邮件 /20 吝惜时间 /27 兑现承诺 /30 激发创造性思维 /44 利用直觉 /47 坚决贯彻决策 /49 网络采购 /59 坦率对待提问 /61 健康的饮食 /69 案例研究 接收激励 /14 做出恰当反应 /22 抓住工作重点 /37 执行决策 /48 向他人学习 /66 如何 …… 触发响应 /15 划分优先级 /26 发挥领导作用 /32 明确职责 /34 激励团队 /35 全方位分析 /40 利用VSAFE程序 /46 选择发送信息的对象 /60 采用PERL循环 /63 小贴士 /13, 15, 21, 29, 32, 40, 43, 45, 66 采取行动 /16, 31, 49, 64 问问自己…… /18, 22, 54, 62 问卷调查 /26, 35, 45, 60 文化差异 /39 · · · · · · () |
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