《成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用(第2版)》内容简介：ERP项目能否成功,归根结底,取决于实施行为是否规范。《成功实施ERP的规范流程——知理·知己·知彼·知用》是我国知名ERP普及教育工作者陈启申老师在总结我国30年来实践MRP II／ERP经验教训基础上,提出成功实施ERP项目的规范化实施流程。遵照规范流程的四大步骤实施ERP,一定会提高ERP项目的成功率。

书中重点讨论了实施ERP过程经常出现的误区,为了防止同样的错误不要一犯再犯,突出讲解了业务和IT结合、ERP的本质、一把手工程等实施ERP遇到的根本性问题,按照信息集成覆盖的业务流程范围深刻解读ERP各阶段的发展和内涵,增加产品研发信息集成的论述,指明需求分析和选型的正确做法。既讲明道理,又传授方法,是《ERp一从内部集成起步》一书的补充和提炼。书中“打基础早准备”篇,对准备上ERP的企业,更有实际指导意义和参考价值,有利于缩短实施周期。

《成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用(第2版)

》对ERP的概念,都是本着严谨、务实和正本清源精神,根据原始文献出处,客观地介绍给读者,不掺杂任何商务偏见,有助于厘清社会上一些纠缠不清的争论和似是而非的观点。

《成功实施ERP的规范流程:知理·知己·知彼·知用(第2版)

》主要是面向企业高中层管理人员、ERP项目组成员、ERP实施顾问和培训教员、大专院校信息化管理专业教师、以及所有愿意了解ERP的读者。