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作者:温德诚
出版年: 2009-4
页数: 229
定价: 35.00元
ISBN: 9787501187621

内容简介 · · · · · ·

《德胜管理:中国企业管理的新突破》讲述了:德胜管理制度的实施,对一些人可能如鱼得水,对另一些人则可能是举步维艰。德胜员工的敬业表现是认真加满负荷工作。德胜企业文化的核心是诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。





目录 · · · · · ·

第一章发现德胜——一个处处标新立异的企业
一、含金量最高的管理书
——《德胜员工守则》重印16次
二、营销的最高水准,就是不需要营销
三、报销不用上司签字
——比惠普还人性化
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第一章发现德胜——一个处处标新立异的企业
一、含金量最高的管理书
——《德胜员工守则》重印16次
二、营销的最高水准,就是不需要营销
三、报销不用上司签字
——比惠普还人性化
四、让农民工享受五星级酒店服务
——中国企业界的一大奇观
五、不守合同,就毁掉房子
——中国建筑业破天荒的一次
六、圣旨到!
——德胜老板用艺术手法搞管理
七、国内唯一没有围墙、门卫的工厂
八、惊叹德胜细节
九、除了德胜,谁还会鼓励员工“吃里爬外”
十、没有总裁办的公司
——闻所未闻
第二章制度结构1∶2∶3——执行难破解
一、痛恨小聪明,欣赏傻帽儿,提倡嫁鸡随鸡
二、制度没执行,等于一张纸
三、制度结构1∶2∶3
——执行到位的奥妙
四、中国绝无仅有的制度学习
五、中国独一无二的企业听证会
六、绝对独立的督察官
——如果老板违规,谁来监督
七、1855规则,吃一年苦工程,解聘预警
八、6倍信息流规律
——不怕浪费纸,就怕管理不到位
第三章程序管理——TQC新突破
一、独创的管理机构
——程序中心
二、程序是什么
三、程序管理做什么
四、客户不是100%正确
——以钢铁般的意志维护程序的尊严
五、任何事都要预约
六、管理人员明日动向表
七、将“形式”恒定做下去,就变成实质
——由量变到质变规律
第四章干部下沉,末端切入
一、没有哪件事你动动嘴就能做好
二、干部要当下属的秘书
三、干部每月剥夺权力一天
四、敬业干部与官僚干部的区别
第五章脱胎换骨的培训
一、谁可以到德胜工作
二、“认真”
——岗前培训的唯一内容
三、脱胎换骨
——用企业文化改造世俗文化
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"德胜管理"试读 · · · · · ·

第一章发现德胜——一个处处标新立异的企业一、含金量最高的管理书——《德胜员工守则》重印16次二、营销的最高水准,就是不需要营销三、报销不用上司签字——比惠普还人性化四、让农民工享受五星级酒店服务——中国企业界的一大奇观五、不守合同,就毁掉房子——中国建筑业破天荒的一次六、圣旨到!——德胜老板用艺术手法搞管理七、国内唯一没有围墙、门卫的工厂八、惊叹德...

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22 条评论

发表评论

  1. 艾妖孽的小橘子艾妖孽的小橘子说道:
    1#

    历史开始于人创造神,终结于人成为神

  2. taytay喵taytay喵说道:
    2#

    新的思想领悟!

  3. 听你说你心疼听你说你心疼说道:
    3#

    一种宝贵的积累!

  4. 醉人岁月醉人岁月说道:
    4#

    通俗易懂的语言描述出来

  5. 显示更多