内容简介 · · · · · ·

本书由三个具有逻辑联系的部分组成。第l章至第3章说明了公司进行创业投资的必要性,以及为什么公司创业投资活动如此难以成功。第4章和第9章对创业投资办公室进行了界定,并对其如何运作、如何测量和获取战略价值进行了详细阐述。第5章和第8章介绍了如何在创业企业的各主要发展阶段鉴别成功与失败的可能性,并提供了相应的处理办法。本书的附录还提供了一些有用的参考资料,包括公司创业投资工具和一些已经被广为采用的模板。

本书的读者范围十分广泛,从那些对创业充满好奇的人,一直到那些已经投入创业活动的人。还有诸如位于组织层级最高处的首席执行官和其他高级管理人员,如首席财务官、研发部门主管、并购或公司开发主管、创业主管等,也都是本书的读者。