![]() 作者: 张建华 出版社: 北京出版社 副标题: 最有效率组织的管理之道 出版年: 2005-01 页数: 158 定价: 20.00 装帧: 平装 ISBN: 9787200058833 内容简介 · · · · · ·《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》回答了1000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长;激励数千万现役和复转军人:做一名好军人,同样能做一名优秀的企业家。 解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近80年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。毫无疑问,在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,解放军是管理效率最高的组织。 联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建;柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员。 作者简介 · · · · · ·张建华,中国红色管理的开创者,中国著名企业组织建设专家。现任世界500强企业中远集团研究发展中心高级研究员。15岁入伍,在原中国工农红军红一方面军“红一师”开始军旅生涯,20余年时间,从普通士兵到上校军官;从世界500强企业基层员工到高管。现为清华大学国际工程项目管理研究院、大连海事大学、首都经贸大学、中山大学客座教授, 《中国商业评论》编委,中央电视台《对话》节目嘉宾。曾应邀为中央党校、国防大学、国家行政学院、中国(浦东)干部管理学院、国务院国资委、军委空军指挥学院、中国出版集团、中国国家电网、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国人寿保险、平安保险、联想集团、神州数码、海尔集团、蒙牛集团、安利公司,以及四川、河北、云南、内蒙古、上海等政府机关进行培训讲座。主要著作: 《向解放军学习——最有效率... 目录 · · · · · ·引言:效率是所有组织面临的问题第一章:为人民服务 心胸有多宽广,事业就有多大 建军宗旨:富民强国的责任 使命无价:创造财富的永动机 · · · · · ·() 引言:效率是所有组织面临的问题 第一章:为人民服务 心胸有多宽广,事业就有多大 建军宗旨:富民强国的责任 使命无价:创造财富的永动机 目标至尊:事半功倍的成长法门 为谁而战:士兵的忠诚靠教育 火线入党:适时培养组织需要的骨干 回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗 第二章:三大纪律、八项注意 组织要具有无性繁殖能力 建章立制:无规矩无以成方圆 军令如山:服从就是尊重自己 一切行动听指挥:有效执行 缸满院净:露出你的上八颗牙 从养成抓起:注重细节 八大军区司令对调:不能另立山头 第三章:解放军是所大学校 自己培养能领军打仗的人 要当将军:培养上进心 让成员梦想成真 训练有素:人人都有用武之地 组织需要的“两种干部” 扶植军官:骨干是“折腾”出来的 我是一个兵:以“归零心态”创业 第四章:关心士兵生活 让成员分享组织成长的果实 为什么参加红军:过好日子 从分“伙食尾子”开始:获得回报 发动群众搞土改:合理的薪酬 领6块钱的津贴:让成员分享快乐 第五章:榜样的力量是无穷的 第六章:天下是谈出来的 第七章:军歌嘹亮 第八章:稳定压倒一切 第九章:经常拉响战斗警报 第十章:让所有人参加比武 第十一章:成绩是总结出来的 后记 · · · · · · () |
深深吸引了我
上周培训老师推荐的
还行。。。
这本书真的还是很有参考价值的。